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2006 mai — Rapport Le Point de la vérificatrice générale du Canada
Rapport Le Point de mai 2006 — Chapitre 2
Annexe — Tableau des recommandations
Les recommandations formulées au chapitre 2 sont présentées ici sous forme de tableau. Le numéro du paragraphe où se trouve la recommandation apparaît en début de ligne. Les chiffres entre parenthèses correspondent au numéro des paragraphes où le sujet de la recommandation est abordé.
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Recommandation |
Réponse du Ministère |
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Attirer des recrues, traiter leur dossier et les sélectionner | |
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2.38 La Défense nationale devrait revoir son processus visant à attirer des candidats afin de faire en sorte qu'elle dispose d'un nombre suffisant de candidats pour sélectionner des recrues qualifiées. |
La Défense nationale accepte cette recommandation. La Défense nationale a examiné le processus utilisé pour attirer des candidats. Grâce à une vaste campagne nationale de recrutement, appuyée par le Plan national d'attraction à des fins de recrutement, de nouvelles annonces publicitaires et un financement de publicité approprié, on accroîtra le nombre de candidats parmi lesquels on sélectionnera ceux qui sont qualifiés. Des mesures du rendement sont en cours d'élaboration, et les résultats de l'évaluation effectuée en fonction de ces mesures sont censés être obtenus d'ici 2007. |
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2.39 La Défense nationale devrait prendre des mesures immédiates pour régler les problèmes qui poussent les candidats à se retirer indûment du processus de demande. |
La Défense nationale accepte cette recommandation. La Défense nationale augmentera le nombre de membres du personnel affectés aux centres de recrutement et mettra en place un système de surveillance qui lui permettra de déterminer le nombre exact de candidats, leurs dispositions et le temps de traitement de leur demande. Grâce à ces renseignements, le Ministère pourra réduire les retraits et les retards inutiles. Il veillera à ce que le système soit en place en 2007. |
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L'évaluation des candidats | |
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2.46 La Défense nationale devrait poursuivre ses efforts pour que ses instruments d'évaluation du personnel et ses décisions relatives à la sélection reposent sur des normes techniques et professionnelles reconnues, et soient des indicateurs valables que les candidats ont les qualités requises. |
La Défense nationale accepte cette recommandation. La Défense nationale continuera à recueillir des renseignements sur les critères et procédures prévus dans sa directive d'évaluation de février 2005 afin de garantir que les outils de sélection permettent de déterminer si les candidats ont les qualités requises. Cette validation devrait être achevée à la fin de 2008. La question est itérative et permanente. Selon les résultats de la validation, il sera essentiel d'ajuster les critères et la notation à intervalles réguliers. |
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2.47 La Défense nationale devrait veiller à ce que les recruteurs possèdent les connaissances et les compétences nécessaires pour recruter et sélectionner des candidats qualifiés. |
La Défense nationale accepte cette recommandation. La Défense nationale continuera à accroître la qualité du personnel de recrutement au moyen de mesures de sélection et de formation améliorées, notamment l'établissement d'un centre permanent de formation au recrutement en 2007. |
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La gestion des départs du personnel militaire | |
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2.63 La Défense nationale devrait continuer à élaborer et à instaurer des mesures correctives ciblées qui soient davantage axées sur les problèmes d'attrition ayant été cernés dans sa stratégie de maintien de l'effectif de 2001, et surveiller les résultats obtenus. |
La Défense nationale accepte cette recommandation. La Défense nationale continuera à déterminer les conditions du service militaire qui influent sur l'attrition et concentrera ses interventions sur celles qui peuvent faire l'objet de solutions sur le plan des politiques et des programmes. Une stratégie de maintien en poste intégrera des améliorations continues et demeurera donc souple. |