Modèle de la capacité de gestion financière

Table des matières

Avant-propos

Remerciements

Partie I

Introduction

Gestion financière

Le Modèle de la capacité de gestion financière

Atteindre un niveau de capacité

Bibliographie

Partie II

Introduction

Niveau 1 — Le niveau du démarrage

Niveau 2 — Le niveau du contrôle

Niveau 3 — Le niveau de l'information

Niveau 4 — Le niveau de la gestion

Niveau 5 — Le niveau de l'optimisation

Annexes

Processus essentiels — Niveau 2

Environnement de contrôle de l'organisation

Gestion des contrôles internes

Gestion des données

Comptabilité générale

Rapports d'intendance

Planification et budgétisation

Financement

Contrôle des opérations

Processus essentiels — Niveau 3

Environnement de gestion financière

Gestion du risque

Systèmes intégrés de gestion financière

Information et rapports de gestion

Mesure du rendement

Mesure de la qualité

Gestion des coûts

Gestion des ressources

Processus essentiels — Niveau 4

Gestion de l'information

Information sur le rendement de l'organisation

Aide améliorée à la décision

Gestion du processus quantitatif

Gestion des secteurs d'activités

Processus essentiels — Niveau 5

Information prospective

Cibles d'amélioration stratégiques

Amélioration de la qualité

Optimisation des processus de gestion financière et du rendement des ressources